인권 존중
기본 접근
프라그 마틱 슬롯 무료 행동 강령은 프라그 마틱 슬롯 무료 그룹의 기업 미션 및 가치를 기반으로 작업을 수행 할 때 준수 할 기본 지침을 규정합니다 행동 강령은 기본 인권이 존중되어야하며 인종, 국적, 성별, 종교, 신념, 생일 장소, 연령 또는 장애와 관련된 모든 형태의 차별과 괴롭힘이 모든 기업 활동에서 제거되어야한다는 것을 명확하게합니다 우리는 직원들이 일하는 동안 안전하다고 느낄 수있는 안전하고 건강한 직장을 만드는 것을 목표로합니다 이 회사는 회사가 일하기 쉬운 직장을 만들기 위해 노력할 때 각 직원의 존중과 코치를 제공 할 수 있도록 장비, 시스템 및 작업 조건을 제공 할 것입니다
프라그 마틱 슬롯 무료 행동 강령
프라그 마틱 슬롯 무료 행동 강령은 프라그 마틱 슬롯 무료 Group의 모든 임원과 직원이 회사의 사명 및 관리 원칙에 명시된 철학 및 가치에 따라 올바른 방식으로 운영을 실행하는 지침입니다 전 세계적으로 비즈니스를 운영하는 회사의 상황을 고려하여 프라그 마틱 슬롯 무료 행동 강령을 27 개 언어로 번역 한 후, 우리는 직원들이 1 년에 한 번 소속 된 그룹에서 읽기를하고 온라인 교육 및 검증 테스트를 수행하는 것과 같은 방법으로 그룹 내에서 컨텐츠를 철저히 알려줍니다
개인 존중
1 성희롱 및 권력 괴롭힘 방지
프라그 마틱 슬롯 무료 행동 강령은 개인의 다양성 가치, 개성 및 개인 정보 보호가 존중되어야하며 인종, 국적, 성별, 종교, 신념, 생일, 연령 또는 장애와 관련하여 재량 언어, 폭력 행위, 성희롱 및 권력 괴롭힘을 명확하게 금지해야한다고 명시하고 있습니다
코드의 인식을 홍보하는 활동은 일본의 훈련 클래스와 같은 수단을 통해 수행됩니다
2 직원 내부 고발 및 상담 시스템 설립
내부 제어 시스템의 일환으로 프라그 마틱 슬롯 무료 Group은2003 년 그룹의 내부 고발 및 상담 시스템으로
다양성
글로벌 인적 자원 활용
프라그 마틱 슬롯 무료 Group은 다양한 비즈니스에서 전 세계적으로 최적의 위치에서 판매 및 생산을 홍보합니다 이러한 맥락에서, 회사의 인적 자원의 다양성은 우리의 힘이며 지속적인 가치 창출을위한 원동력입니다 프라그 마틱 슬롯 무료는 다양성을 존중하고 받아들이고“차이”를 적극적으로 이용함으로써 우리는 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에 유연하게 적응하고 다양한 고객의 요구를 충족시켜 기업의 가치를 높일 수 있다고 생각합니다
프라그 마틱 슬롯 무료는 국적, 성별 등에 관계없이 개인의 능력을 기반으로 한 사람을 오랫동안 채용 해 왔습니다 직원의 90% 이상이 일본 이외의 지역에서 일합니다 우리는 재능있는 현지 직원을 최고 경영진으로 사전에 홍보하고 더 많은 기회를 제공함으로써, 우리는 그룹 전체의 세계화를 추구해 왔으며, 해외 자회사의 최고 경영 직책에서 비 임아널 국민의 비율이 90%를 초과했습니다 앞으로 프라그 마틱 슬롯 무료는 많은 유능한 직원들에게 동등한 기회를 계속 제공 할 것입니다
모든 성별에 대한 동등한 기회
프라그 마틱 슬롯 무료 Group에서 우리는 모든 성별에 대한 공정한 고용 기회와 혜택을 달성하기 위해 노력합니다
우리는 고용, 프로모션 또는 급여 인상의 성별에 따라 차별하지 않고 대신 고도로 전문화 된 능력과 도덕으로 인적 자원을 적극적으로 사용하는 데 집중하지 않습니다
2025 년 6 월 말에 두 명의 외부 디렉터가 여성입니다
"Minkatsu"다양성 프로젝트
2014 년에, 우리는 모든 직원이 직장에서 성취감을 느끼고 자신의 능력을 완전히 입증함으로써 적극적인 역할을 할 수있는 작업 환경을 만들기 위해“Minkatsu”다양성 프로젝트를 시작했습니다 “Minkatsu”다양성 프로젝트의 일환으로, 우리는 일본에서 여성 직원과 여성 지도자*의 비율을 높이기 위해 노력하고 있습니다
*여성 리더 : 섹션과 동등한 섹션 및 고도로 숙련 된 전문가
일본의 여성 직원 및 여성 지도자 비율
| 2019.3 | 2020.3 | 2021.3 | 2022.3 | 2023.3 | 2024.3 | 2025.3 | |
| 여성 직원 비율 | 24.7% | 25.9% | 28.0% | 29.6% | 29.9% | 29.7% | 30.4% |
| 여성 지도자 비율 | 9.3% | 10.8% | 12.7% | 14.3% | 14.2% | 15.5% | 15.6% |
우리는 2026 년 3 월까지 일본의 프라그 마틱 슬롯 무료 Group의 모든 직책에있는 여성 직원의 비율에 대해 18%, 32%의 목표를 설정했습니다
이러한 목표를 달성하기 위해, 우리는 성 역할을 제거하고, 여성 관리자를위한 체계적으로 개발 및 기회를 제공하며, 회사 외부에서 인적 자원을 사전에 고용하는 등의 이니셔티브를 적극적으로 홍보 할 것입니다
일본의 성별 임금 격차
| 모든 직원 (%) | 일반 직원 (%) | 비 규산 직원 (%) | |
| 프라그 마틱 슬롯 무료 Corp | 40.9 | 60.3 | 86.9 |
| 프라그 마틱 슬롯 무료 Technical Corp | 77.7 | 82.6 | 67.3 |
| 프라그 마틱 슬롯 무료 Corp 및 그 연결 자회사 | 42.0 | 61.7 | 79.0 |
2025 년 3 월 31 일 현재
성별 임금 격차는 여성 임금 대 남성 임금의 비율을 나타냅니다 회사의 임금 시스템은 연령과 성별에 관계없이 동일한 업무에 대해 동등한 임금을 지불하도록 설계되었습니다 그러나 프라그 마틱 슬롯 무료 Corporation의 남성과 여성 사이에 420%의 임금 격차가 존재하고 일본의 통합 자회사는 존재합니다 이는 관리 직책에있는 여성 직원의 비율이 낮은 수준으로 유지되며, 비 규제 여성 직원의 비율은 특히 콘택트 렌즈 소매업에서 355%로 매우 높기 때문입니다
앞으로, 우리는 위에서 언급 한 것과 같이 성 중립적 인 방식으로 인적 자원을 활용하기위한 이니셔티브를 홍보 할 것입니다
남성 직원의 보육 휴가 획득 요율
남성직원 '보육 휴가 획득 요율 (%) |
|
| 프라그 마틱 슬롯 무료 Corp | 41.5 |
| 프라그 마틱 슬롯 무료 Technical Corp | 40.0 |
| 프라그 마틱 슬롯 무료 Corp 및 연결 자회사 | 41.2 |
2025 년 3 월 31 일 현재
우리는 또한 남성 직원이 보육 휴가를 취하도록 격려하는 데 중점을두고 있습니다 일본의 회사와 통합 자회사는 2026 년 3 월까지 남성 보육 휴가에 대한 50%의 인수율을 달성하는 목표를 설정했습니다
장애인을 활용
보람있는 직장 만들기
일본의 프라그 마틱 슬롯 무료 Corporation은 보람있는 직장을 만들기위한 노력의 일환으로 직원들을위한 유연한 작업 스타일을 지원하기위한 다음 시스템을 도입했습니다
각 비즈니스 부서는 필요한 환경과 시스템을 개발하고 해당 비즈니스에 맞는 문화를 만들기 위해 노력하고 있습니다
| 보육/간호 지원과 관련된 사람들 | 일반적으로 WorksStyle과 관련된 사람들 |
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Challenge Leave* : 프라그 마틱 슬롯 무료 Corporation은 정해진 연속 직원을위한 챌린지 휴가 시스템을 확립했습니다 일주일에 5 일 근무하는 직원들이 연속 연속으로 일할 때 각각 20 일의 챌린지 휴가는 10 년, 20 년 및 30 년에 도달합니다