FY24 수익 분석

비즈니스 구성

세그먼트 별 수익에는 생명 관리 크레이지 슬롯의 64%, 정보 기술 크레이지 슬롯에서 36%가 포함되었습니다 제품 별 수익의 상대적인 규모는 Treemap에 표시되어 있습니다 : 안경 렌즈 및 콘택트 렌즈는 Life Care Business 내에서 큰 점유율을 차지하는 반면 LSI 및 HDD 기판은 정보 기술 크레이지 슬롯의 상당 부분을 차지했습니다

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지역별 수익 고장*

지역 수입 측면에서 아시아, 유럽 및 아메리카는 대량 점유율을 차지했지만 일본의 점유율은 상대적으로 겸손했습니다 부문별로 세분화되면 정보 기술 크레이지 슬롯의 판매량의 80% 이상이 아시아에서 왔으며, 생명 관리 크레이지 슬롯에서는 유럽, 아메리카 및 일본에서 판매의 80% 이상이 생성되었습니다

*영업 목적지의 위치에 따라

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FY24 성능 하이라이트

FY24

Yoy (금액)

Yoy (%)

수익(10 억 엔)

1866.0

+1034

+14%

생명 관리

550.9

+209

+4%

정보 기술

311.1

+828

+36%

운영 이익(10 억 엔)

255.8

+234

+22%

생명 관리

95.4

-11.3

2-11%

 %

173%

-3p

-

정보 기술

168.4

+601

+56%

 %

3541%

+7p

-

순이익(10 억 엔)

202.1

+207

+11%

1레코드 높이 수익 달성

2생명 관리 크레이지 슬롯에서, IT 사건 이후 수익을 회복하기위한 공격적인 판매 촉진 투자

3계속 높은 공장 활용은 정보 기술 크레이지 슬롯의 영업 이익 마진을 정상 수준보다 훨씬 높았습니다

수익

FY24의 경우, 정보 기술 크레이지 슬롯의 고객 수요의 상당한 회복으로 인해 14% Yoy (CC +11%)가 8660 억 엔으로 14% 증가했습니다

생명 관리에서, 비록 크레이지 슬롯은 2024 년 3 월 말의 악의적 인 제 3 자 사이버 공격과 중국 시장의 정부 주도 정책 헤드 바람에 의해 부분적으로 영향을 받았지만, 전체 매출 성장은 4% (CC +2%) 시선 렌즈에 대한 효과적인 판매 프로모션 이니셔티브에 감사합니다

정보 기술 비즈니스에서 수익은 36% (CC +33%)로 급격히 증가하여 FY23의 강력한 반등을 반영하여 반도체 광고 마스크 블랭크 및 HDD 기판의 고객 인벤토리 조정에 의해 영향을 받았습니다

운영 이익

운영 이익은 258 억 엔, 22% 증가한 258 억 엔으로 크게 증가했습니다

Life Care Business에서 IT 사건 이후 성장 궤적으로 판매를 다시 가져 오기 위해, 우리는 특히 안경 렌즈에 대한 프로모션 활동에 투자했습니다 결과적으로 이익은 11% (CC -13%) 감소했습니다 영업 이익 마진은 173%로 20%의 벤치 마크 수준보다 약간 낮았습니다

정보 기술 크레이지 슬롯에서 강력한 고객 수요는 지속적인 용량의 공장 운영과 매우 효율적인 생산으로 이어졌습니다 영업 이익은 56%(CC +52%) 증가했으며, 영업 이익 마진은 541%입니다

주요 재무 지표 (5 년 추세)

수익

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생명 관리 및 정보 기술 (Life Care and Information Technology)의 별개의 제품 특성을 가진 두 비즈니스를 운영함으로써 우리는 균형 잡힌 전반적인 비즈니스 포트폴리오를 유지하고 조용히 수익을 올렸습니다 FY24에서는 기록적인 판매 수준을 달성했습니다

운영 이익 및 OPM

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FY23의 경우, 고가 정보 기술 크레이지 슬롯 내에서 핵심 제품의 일시적 조정으로 인해 운영 이익이 약간 감소했습니다 그러나 전반적으로 운영 이익은 상향 궤적에서 계속되었습니다 영업 이익 마진은 약 30%로 안정적으로 유지되었습니다

순이익 및 EPS

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조용히 순이익을 늘리는 동안 우리는 회계 연도마다 일정한 수준의 주식 환매를 지속적으로 수행하고 재생산 주식을 취소했습니다 결과적으로, 우리는 순이익 성장을 능가하는 EPS 성장을 유지했습니다
앞으로, 우리는 주식 환매를 통해 이익 성장을 초과하는 EPS 성장을 계속 제공하는 것을 목표로합니다

주주가 무료 현금 흐름으로 돌아 가기

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우리는 무료 현금 흐름의 100%를 주주들에게 반환하는 것을 목표로합니다 최근 몇 년 동안 주주 수익률은 주식 환매에 다소 가중치를 부여하여 배당금 비율이 낮아졌습니다 앞으로, 새로운 배당 정책에 따라, 우리는 배당금과 공유 환매 사이의 더 나은 균형을 유지하려고 노력할 것입니다 (아래에 제공된 세부 사항)

Capex / D & A

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자본 지출은 약 400 억 엔으로 남아 있었지만 FY23 이후 약 500 억 엔으로 상승했으며, 반도체 및 HDD 기판에 대한 마스크 블랭크에 대한 중간 장기 성장과 아이 사기 렌즈의 지속적인 성장을 반영했습니다 부문별로, 자본 투자의 약 60%가 생명 관리 크레이지 슬롯에, 40%는 정보 기술 크레이지 슬롯에 할당됩니다 감가 상각비도 자본 지출의 증가에 따라 상승세를 보이고 있습니다

현금 및 예금 / 총 자산

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비즈니스 규모의 확장으로 총 자산이 증가하여 FY24 말에 1 조 엔을 초과했습니다 또한, 우리 현금의 상당 부분이 미국 달러로 유지됨에 따라 최근 몇 년 동안 엔의 감가 상각은 현금과 예금의 지속적인 증가에 기여했습니다 우리는 이것을 자본 효율성 관점에서 도전으로 인식하고 성장 투자 및 주주 수익에 필요한 자금을 고려하여 자본 효율성을 더욱 향상시키는 것을 목표로합니다

배당 정책의 개정

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우리는 내부 투자와 M & A의 우선 순위를 정하는 자본 할당 정책을 채택하여 중간에서 장기적인 성장을 지원하는 동시에 나머지 무료 현금 흐름의 100%를 주주에게 반환했습니다 우리는 공유 환매를 적극적으로 수행했지만, 최근 몇 년 동안 정량적 배당 목표와 상대적 저 배당금 지불 비율이 없음을 강조하는 피드백이 증가하고 있습니다 (약 20%)
이에 대한 응답으로, 우리는 2025 년 5 월에 새로운 배당 정책을 도입하여 40%의 지불 비율로 진보적 인 배당금을 설립하여 배당금과 주식 사이의 주주 반환을 재조정하는 것을 목표로합니다