프라그 마틱 슬롯의 ESG 접근 방식

ESG 및 지속 가능성 거버넌스 프레임 워크

거버넌스
프라그 마틱 슬롯는 지명위원회 등을 가진 회사로 조직됩니다 따라서 이사회는 모니터링위원회 역할을하며 경영진 측면을 감독하고 경영 정책 그룹 전체의 자료를 심의하고 결정합니다 경영 감독 기능을 확보하고 목표를 보장하기 위해 2024 회계 연도에 회사는 7 명의 이사 중 5 명이 외부 이사 인 프레임 워크를 설립했습니다 우리는 광범위한 임원 경험과 글로벌 관점을 가진 외부 이사를 임명하며, 지속 가능성과 ESG 관련 분야에 대한 깊은 지식뿐만 아니라 기후 변화, 인재 개발 및 리더십 개발 및 이러한 분야의 실제 경험을 포함한 새로운 트렌드에 대한 명확한 이해를 보유하고 있습니다

기후 변화의 대책, 중요성 및 TCFD 및 RE100과 같은 중요한 조치를 포함한 그룹의 기본 지속 가능성 정책은 이사회의 심의 및 의사 결정 절차를 통해 공개됩니다 또한 이사회는 기후 변화에 대한 대응을 포함하여 지속 가능성과 관련된 문제에 대한 정기적 인 보고서 (2024 회계 연도에 1 년에 두 번) 및 진행 상황을 모니터링합니다 이사회는 이사회 회의에서 비즈니스 리뷰 동안 각 비즈니스 부서의 기후 변화 응답에 대한 보고서를 받고 여러 관점에서 조언을 제공합니다 마찬가지로 CHRO 그룹은 프라그 마틱 슬롯 Group의 인사 조치에 관해 이사회에 정기적으로보고하고 CCO 그룹은 규정 준수에 관한 이사회에 정기적으로보고합니다 (2024 회계 연도 1 년)

프라그 마틱 슬롯에서는 포트폴리오 관리가 준비한 부서 관리 방식을 통해 비즈니스 운영을 수행합니다 따라서 기후 변화 및 인적 자본을 포함한 지속 가능성 관련 문제에 대한 각 비즈니스 부서의 특정 정책은 이사회가 승인하고 결정하기 위해 각 비즈니스의 관리 전략, 관리 계획 및 연간 예산에 반영됩니다 또한, 각 비즈니스 부서 (Division Division) 회장 (Division President)은 부서 내에서 지속 가능성/ESG 팀을 약속합니다 디비전 책임자의 지시에 따라 그룹의 목표와 일치하는 부서의 KPI는 CSO와 협의하여 설정됩니다 그런 다음 부서는 이러한 확립 된 KPI를 달성하기위한 조치를 구현합니다

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위험 관리
프라그 마틱 슬롯 Group의 본사에서, 우리는 준수, 제약 규정 업무, 사이버 보안 및 산업 안전 및 건강을 포함하여 중대한 위험을 초래하는 것으로 간주되는 기능을 담당하는 사람을 임명합니다 각 비즈니스 부서는 이러한 상대적인 기능을 담당하는 사람을 통해 위험을 식별하고 완화합니다

프라그 마틱 슬롯 Group 본사의 책임있는 사람은 정기적으로 비즈니스 부서의 활동을 정기적으로 모니터링하고 상당한 위험의 식별 및 대응 상태에 대해 임원에게보고합니다 이 보고서를 바탕으로 그룹의 전반적인 위험 상태는 이사회에 의해 제시되고 심의됩니다

각 비즈니스 부서는 특정 비즈니스 환경 및 특성에 맞게 운영에 심각한 영향을 줄 수있는 중대한 위험에 대한 대응 정책을 공식화합니다 이러한 위험에 대한 예방 조치는 부서의 전략, 사업 계획 및 연간 예산에 통합되며 이사회의 정기적 인 감독을받습니다

비즈니스 부서장이 이사회에 운영을 발표 할 때, 지정 학적 및 조달 위험과 같은 비즈니스와 관련된 위험에 관한 외부 이사로부터 다각적 인 질문을받습니다 이 토론은 위험 인식을 심화시킬 수있는 귀중한 기회를 제공합니다

각 비즈니스 부서에는 감사 프로세스를 통해 위험을 식별하는 내부 감사 기능이 있습니다 또한, 그룹 본사의 내부 감사 부서는 감사위원회의 승인을받는 위험 기반 감사 계획을 개발합니다 감사는 그에 따라 수행되며 결과는 감사위원회에보고됩니다 이 감사의 내용은 감사위원회에서 이사회에 정기적으로보고되어 독립적 인 감독 기관을 통해 객관적인 위험 관리를 보장합니다

지속 가능성/ESG 조직 구조

지속 가능성 정책

프라그 마틱 슬롯 Group의 기본 입장과 지속 가능성에 대한 정책을 명확하게 규정하고 지속 가능성 활동을 촉진하기위한 목적으로 2022 년 5 월 프라그 마틱 슬롯 Group의 지속 가능성 정책을 설립했습니다

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재료 문제

프라그 마틱 슬롯 Group의 중소 장기 성장 (즉, 재료 문제)에 기여하는 내부적으로 논의하고 조사한 결과, 우리는 2021 년 9 월에 이사회의 승인으로 4 가지 재료 문제를 확인했습니다 일본 표준위원회 (SSBJ), 프라그 마틱 슬롯 Group은 현재 자재 문제를 검토하고 있습니다 앞으로 우리는 지속 가능성 관련 공개의 통합과 투명성을 더욱 향상시키는 것을 목표로합니다

재료 문제 식별 프로세스

식별 자료 문제

위의 과정의 결과로 프라그 마틱 슬롯에서 4 가지 재료 문제가 확인되었습니다

재료 문제의 위험 및 기회

전세계 사회 문제와 프라그 마틱 슬롯의 비즈니스 환경을 고려할 때, 우리는 물질 문제를 선택하는 과정에서 다음과 같은 위험과 기회를 조사하고 논의했습니다

재료 문제에 대한 접근 및 측정