사회

인적 자원 전략

인적 자본 전략

Hoya Group은 인적 자원을 가장 중요한 자본 중 하나로 배치하고 지속적인 투자를 통해 경쟁 우위를 확보하기위한 인적 자원 전략을 공식화합니다
우리는 전 세계 최고의 위치에서 생산과 판매를 촉진함에 따라 인적 자원의 다양성을 우리의 강점으로보고 그것을 지속 가능한 가치 창출의 원천으로 간주합니다 Hoya Group의 철학과 가치를 바탕으로, 우리는 그룹 전체의 통일성을 조성하기 위해 직원들이 27 개 언어로 작업을 수행 할 때 준수 해야하는 "Hoya 행동 표준"을 개발합니다
우리는 또한 우리의 기본 관리 원칙으로서 개인 존중을 제공하고, 자율성과 창의성을 극대화하고 안전하고 편안한 작업 환경을 만들고 편안하고 편안한 슬롯 커뮤니티의 풍요를 달성 할 수있는 기회를 제공하는 것을 목표로합니다
Hoya Group은 직원 복지에 중점을두고 다양한 인적 자원이 지속 가능성 정책의 일환으로 적극적인 역할을 할 수있는 환경의 창출을 촉진하고 있습니다 인재 확보 경쟁이 강화됨에 따라 다양한 인적 자원의 발전이 혁신을 창출 할 수있는 기회로보고, "직원 참여"와 "다양성 및 포용성"을 물질 중 하나로 식별합니다

다양성

글로벌 인적 자원 활용
Hoya Group은 인적 자원의 다양성을 전 세계 생산 및 최적의 위치의 판매 홍보로 경쟁력의 원천으로 간주합니다 우리는 개인 능력을 기준으로 고용하고 국적이나 성별에 구속되지 않으며 슬롯 커뮤니티의 90% 이상이 일본 이외의 기지와 관련이 있습니다
재능있는 현지 인재를 적극적으로 홍보하고 적극적인 참여 기회를 확대함으로써 전체 그룹의 세계화는 해외 지역 보조금의 약 90%가 일본 이외의 사람들이 이끌고 있으며, 2025 년 6 월 말에 비 사업 관리자는 전 세계적으로 사업을 운영하고 있습니다
Hoya Group은 국적에 관계없이 재능있는 인재를위한 기회를 계속 제공하고 다양성을 활용하는 가치 창출을 촉진 할 것입니다

다양성 및 공정한 인적 자원 활용의 홍보
각 직원이 성취감을 느끼고 능력을 극대화 할 수있는 직장 환경을 조성하기 위해 2014 년에 다양성 프로모션 프로젝트 "Minkatsu (모든 사람이 번성 할 수있는 직장 만들기)"를 시작했습니다
이 이니셔티브는 주로 여성의 비율이 다른 국가보다 상대적으로 낮은 일본에서 여성 슬롯 커뮤니티과 여성 지도자 (조직 책임자 및 섹션 족장과 동등한 고도로 전문화 된 전문가)의 비율을 높이는 것을 목표로합니다 2025 년 회계 연도 말 까지이 회사는 18%의 국내 여성 리더십 비율과 32%의 국내 여성 슬롯 커뮤니티 비율을 달성하는 것을 목표로하며, 성별에 의한 역할 분할 감각을 없애고, 여성 관리자 후보자에게 기회를 제공하며, 외부 인사를 적극적으로 모집하는 것을 포함하여 다각적 인 조치를 촉진하고 있습니다

또한 동등한 노동의 원칙과 동등한 임금의 원칙에 따라 Hoya Group은 고용, 승진 또는 급여 인상의 성별을 차별하지 않으며 높은 전문 지식과 윤리를 가진 사람들을 적극적으로 홍보합니다 Hoya Co, Ltd에서 7 명의 이사 중 2 명은 여성 외부 이사 (286% 여성 비율)이며, 임원을 포함한 임원의 3 명 (375%)이 여성이며, 우리는 또한 관리 그룹의 다양성을 보장하기 위해 노력하고 있습니다

활동을 지원하는 환경 개선
Hoya Group은 각 슬롯 커뮤니티이 자신의 능력을 극대화 할 수있는 환경을 만들고 비즈니스 특성에 맞는 시스템과 문화를 설계하고 만들기 위해 노력하고 있습니다 다양한 인재가 회사의 지속 가능한 성장에 적극적인 역할을 할 수있는 직장을 만드는 것이 필수적이며, 우리는 개인의 삶을 풍요롭게하는 것과의 업무 만족도 균형을 맞추는 것을 목표로합니다
이를 위해, 우리는 유연한 작업 스타일을 가능하게하는 시스템의 도입, 심리적 안전성이 높은 직장 문화를 촉진하며 생산성 향상에 기여하는 비즈니스 프로세스를 검토하는 시스템의 도입을 촉진하고 있습니다 이러한 노력을 통해 우리는 슬롯 커뮤니티 참여를 개선하고 기업 가치를 극대화하기 위해 노력합니다

*Challenge Leave : Hoya Co, Ltd는 일정 수의 서비스에 도달 한 슬롯 커뮤니티에게 챌린지 휴가를 제공합니다 일주일에 5 일 일하는 슬롯 커뮤니티에게는 10 년, 20 년 및 30 년이 지날 때 20 일의 도전 휴가가 제공됩니다

장애인의 성공을 지원하는 직장 ​​만들기
Hoya Group은 장애가 있는지 여부에 관계없이 모든 사람이 자신의 능력을 보여주고 성취감을 느끼게 할 수있는 작업 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다 이의 일환으로, 우리는 Ichikawa Challenge Office를 안과 치료 사업의 환경 활동 인 "Icity Eco Project"를 지원하는 허브로 운영합니다
이 사무실은 장애가있는 사람들이 자신의 업무를 통해 사회와 연결하고 자기 실현을 달성 할 수 있도록 업무 컨텐츠 및 업무 환경을 개발하기 위해 진행중인 지원 시스템을 개발했습니다 이러한 노력을 통해 장애인이 적극적으로 역할을 수행 할 수있는 직장을 제공하고 있으며 모든 사람이 적극적으로 역할을 수행 할 수있는 직장을 만들기 위해 노력하고 있습니다

관련 기사I City SDGS

슬롯 커뮤니티 참여

인적 자원 관리는 업무 목적과 성장을 지원합니다
Hoya Group은 다양한 직원이 "회사가 사람이라는 아이디어"라는 아이디어를 통해 다양한 직원이 자신의 능력을 극대화하고 새로운 도전을 수행 할 수있는 직장 환경을 조성하는 데 중요합니다 각 직원이 자신의 잠재력을 확장하고 회사와 함께 성장할 수있는 환경을 확립하는 것은 기업 가치의 지속 가능한 개선을 위해서는 필수적입니다
이에 따라 모든 글로벌 슬롯 커뮤니티을위한 슬롯 커뮤니티 참여 설문 조사를 정기적으로 수행합니다 2020 년 이래로 설문 조사 결과는 지금까지 4 번 실시되었으며 회사 전체 분석 외에도 설문 조사 결과는 각 직장 수준에서 토론을 통해 식별되어 특정 행동 계획으로 이어집니다
2024 년에 실시 된 설문 조사에서 슬롯 커뮤니티의 94%가 전 세계적으로 참여하여 외부 글로벌 벤치 마크를 초과하는 높은 수준의 참여를 달성했습니다
이전 설문 조사 결과를 바탕으로 다음은 일반적인 글로벌 문제를 해결하기위한 조치로 "인재 관리"와 "경력 개발"의 두 가지 영역에 중점을두고 그룹 전체에서 개발되고 있습니다

성능 관리 (성능 평가 시스템)
우리는 슬롯 커뮤니티의 능력을 극대화하기 위해 공정하고 투명한 평가 시스템을 구축하는 것이 필수적이라고 생각합니다 2022 년부터 우리는 모든 글로벌베이스에서 공통 평가 프레임 워크를 도입했으며 국가 나 부문에 관계없이 동일한 평가 축에서 성능과 행동을 측정 할 수있는 시스템을 설정했습니다
이 시스템은 성능 목표 및 행동에 대한 명확한 기대치를 설정하고 360도 평가를 사용하여 다각적이고 객관적인 평가를 제공합니다 평가 결과는 보상에 반영 될뿐만 아니라 정기적이고 효과적인 피드백을 통해 슬롯 커뮤니티의 성장을 지원하고 인적 자원을 개발합니다 이를 통해 슬롯 커뮤니티들은 동기 부여를 개선하고 만족감을 제공 할 수 있습니다

커리어 개발
우리는 각 슬롯 커뮤니티이 경력을 자율적으로 구축하고 회사가 성장함에 따라 자신의 성장을 경험할 수있는 환경을 조성하는 데 중요합니다 지속적인 학습 및 기술 업데이트는 빠른 기술 혁신과 비즈니스 환경의 변화에 ​​대응하는 데 필수적이며 회사의 경쟁 우위를 직접 유지합니다
이를 위해, 우리는 모든 글로벌 슬롯 커뮤니티을위한 주문형 학습 플랫폼 (LinkedIn Learning)을 도입하여 슬롯 커뮤니티이 시간이나 장소에 관계없이 자신의 업무 및 경력 목표에 적합한 학습 컨텐츠에 액세스 할 수있는 환경을 조성했습니다 이 시스템은 Hoya의 성장 전략을 지원하는 인적 자원의 기술을 재조정하고 강화하고 평생 학습 문화를 촉진하고 슬롯 커뮤니티들이 성장하도록 장려하는 것을 목표로합니다

다양한 직장 필요를 충족시키기위한 참여 조치
Hoya Group은 슬롯 커뮤니티 참여 설문 조사 결과를 바탕으로 그룹 전체의 일반적인 글로벌 문제를 해결하기위한 조치를 취하고 각 부서 및 사무실의 특성과 요구를 충족시키는 다양한 조치를 홍보하고 있습니다 이를 통해 회사 전체 및 현장 차원에서 슬롯 커뮤니티의 목소리를 반영하는 직장 ​​환경을 개선하여 조직의 업무 만족도와 활성화를 향상시킬 수 있습니다

예를 들어, 우리는 2024 년 일본 슬롯 커뮤니티의 각 슬롯 커뮤니티의 경력 자율성과 성장을 지원하기 위해 2024 년에 커리어 설계 연구소를 설립했습니다 우리는 인생 단계에 맞는 경력 비전의 자기 이해 및 경력 비전의 설명을 포함하는 워크샵을 포함하여 개별화 된 지원을 제공하고, 원하는 사람들을 위해 경력 컨설턴트와의 일대일 인터뷰를 제공합니다 앞으로, 우리는 비즈니스 및 미래의 경력의 변화를 준비하기 위해 리 스킬링을 지원하기 위해 전자 학습 및 사내 교육을 확장 할 계획입니다

또한 전 세계적으로 운영되고 Hoya Group 내에서 가장 많은 직원을 보유한 Vision Care Division (Megane Lens)은 자체 지속 가능성 프로그램 인 "One Vision"을 홍보하고 있습니다 이 프로그램은 환경, 직장 및 커뮤니티의 세 가지 기둥을 중심으로합니다 이러한 노력을 통해 전 세계에서 일하는 Hoya Group 직원들은 가치를 공유하고, 국가와 문화에 대한 연대 감을 키우고, 지속 가능한 미래에 대한 일반적인 인식과 행동을 조성했습니다
One Vision의 활동은 전 세계 100 명 이상의 대사가 지역 활동을 주도하고 슬롯 커뮤니티들이 참여하도록 장려합니다
이 핵심에서, "한 비전의 날"의 핵심에서 각 국가와 기지는 자체 일정을 설정하고 지역 사회와 직장에 뿌리를 둔 활동을 구현합니다 지금까지, 우리는 수천 명의 사람들, 현지 나무 심기 및 청소 활동, 안경 렌즈 기부 및 양육 및 직원 복지 개선을위한 캠페인을 대상으로 무료 시력 테스트를 실행했습니다 이러한 활동은 직원들이 직장에서 자신의 가치와 사회적 기여 인식을 실현하고, 조직의 소속감과 자부심을 높이고, 참여를 개선 할 수있는 기회를 제공합니다

인적 자원 개발

기본 사고
Hoya Group은 슬롯 커뮤니티의 안전과 건강을 고려하면서 개인적 성장을 장려하고 개성과 다양성을 존중하는 작업 환경을 제공하기 위해 노력합니다 각 슬롯 커뮤니티은 지식과 기술을 향상시키기 위해 노력하며 사회에 혁신적인 가치를 제공하는 것을 목표로합니다

인적 자원 개발
슬롯 커뮤니티들은 다양한 가치와 작업 스타일을 가지고 있으며, 개인의 적절성에 맞는 환경에서 능력을 개발하는 것이 중요합니다 우리는 슬롯 커뮤니티들이 자신의 능력을 극대화하고 조직과 비즈니스에 기여할 수 있도록 도와줍니다 다양한 역량 구축 요구를 충족시키기 위해 각 부서, 지역 및 부서에 가장 적합한 교육 및 교육 프로그램을 제공합니다 신입 사원을위한 OJT, 멘토링 시스템 및 직책을위한 리더십 교육을 포함한 경력 개발을 지원하는 것 외에도 안전 관련 교육 (CPR, 소방 교육 등) 및 제품 안전 및 품질 관리에 대한 전문 교육을 제공합니다 또한 LinkedIn의 주문형 학습 플랫폼을 사용하여 슬롯 커뮤니티들이 학습을 위해 노력할 때 자신의 업무와 역할에 적합한 지식과 기술을 습득 할 수 있도록 도와줍니다

비즈니스 부서의 교육 사례
안과 치료 회사의 인적 자원 개발
"Contact 's Eye City"를 운영하는 I Care Company는 고객 서비스 기능과 상점 직원의 "I-Concierge"의 환대를 개선하기 위해 자체 교육 프로그램을 개발하고 있습니다 이 훈련은 다음 세 가지 기둥으로 구성되며, e- 러닝과 현장 교육을 결합하여 자율 학습을 촉진합니다
운영 교육 : 고객 서비스 및 치료 기술 향상
기술 교육 : 콘택트 렌즈 전문 지식 획득 (4 레벨 설정)
관리 교육 : 팀 리더십에 필요한 지식과 기술 획득

Hoya Electronics Singapore의 EICC 행동 강령 세미나
Hoya Electronics Singapore는 EICC (Electronic Industry CSR Alliance) 행동 강령의 연례 세미나에 참석하여 작업 환경 안전, 근로자의 존엄성, 환경 책임 등에 대한 이해를 심화시킵니다 이것은 지속 가능한 제조 활동과 윤리적 비즈니스 운영을 촉진하기위한 중요한 이니셔티브입니다

어워드 시스템
Hoya Group은 개인과 조직의 성장을 촉진하기 위해 그룹 전체 상을 설립했습니다 크로스 컨트리 및 크로스 문화에서 단일 목표를 향한 협력 작업은 팀워크를 촉진하고 다양성에 대한 이해를 심화시킬 것이며, 사례를 광범위하게 공유하면 조직이 빠르게 성장하도록 장려 할 것입니다 또한, 우리는 부서의 고유 한 상을 수립함으로써 문제를 해결하기위한 슬롯 커뮤니티의 문제를 홍보하고 있습니다

Hoya Prize
이것은 가혹한 비즈니스 환경에서 모든 노력을 기울이고 그들의 기부금을 칭찬하는 슬롯 커뮤니티들에게 감사를 표하는 회사 전체의 상 시스템입니다 CEO는 각 비즈니스 부서 및 인적 자원 관리자의 권장 사항에 따라 상을 선택하고 수여합니다 우리는 상세한 선택 기준을 설정하지 않고 유연한 평가를 통해 다양한 업적을 인식합니다

ESG Awards
이것은 Hoya Group 내에서 비즈니스 경계를 ​​통해 지식을 공유하고 ESG 활동의 추가 발전을 목표로 만든 내부 상 시스템입니다 우리는 환경 영향 감소, 다양성 촉진, ESG 인식 육성, 우리 자신의 제품 및 서비스를 통해 사회적 문제 해결과 같은 지속 가능한 성장에 기여하는 이니셔티브를 인식 할 것입니다 이 시스템을 통해 우리는 슬롯 커뮤니티 동기 부여와 참여를 증가시켜 기업 가치를 높이고 있습니다