Hoya 's ESG
ESG 지속 가능성 거버넌스 시스템
거버넌스
회사는 지명위원회 등 회사로서 구조를 보유하고 있으며, 이사회는 모니터링위원회로서 경영진을 감독하고 그룹의 전반적인 관리 정책과 관련된 중요한 문제를 심의하고 결정합니다 경영 감독과 객관성을 보장하기 위해 2024 년에 7 명의 이사 중 5 명은 독립적 인 이사였으며, 외부 이사는 관리자와 국제적 의미로 충분한 경험을 가진 사람들뿐만 아니라 기후 변화, 인적 자원 개발 및 리더십 개발을 포함하여 지속 가능성/ESG 분야에서 이해와 경험을 가진 사람들입니다
그룹의 기본 지속 가능성 정책, 중요성 및 TCFD 및 RE100과 같은 중요한 조치는 이사회의 심의 및 의사 결정 절차 후에 공개되었습니다 이사회는 또한 그룹 수준의 기후 변화에 대한 응답과 그룹 이니셔티브 (FY2024의 연간 2 회)를 포함하여 지속 가능성 문제에 대한 CSO (CFO)로부터 정기 보고서 (CSO)로부터 정기 보고서를받습니다 또한 이사회에서 각 프라그 마틱 슬롯 무료 부서를 검토 할 때 프라그 마틱 슬롯 무료의 기후 변화 응답에 대한 보고서를 받고 다면적 관점에서 조언을 제공합니다 또한 Group Chro는 Hoya Group의 인사 조치에 대한 보고서를보고하고 Group CCO는 정기적으로 이사회에 대한 준수에 대한 보고서 (2024 년에 한 번) 보고서를보고합니다
또한 회사는 포트폴리오 관리를 통해 프라그 마틱 슬롯 무료 부서 시스템에서 운영되기 때문에 기후 변화 및 인적 자본을 포함한 지속 가능성 관련 문제를 해결하기위한 특정 정책은 각 프라그 마틱 슬롯 무료 부서의 관리 전략, 관리 계획 및 연간 예산에 반영되며 이사회가 승인하고 결정합니다
또한, 프라그 마틱 슬롯 무료 부서의 지속 가능성/ESG 팀은 각 프라그 마틱 슬롯 무료 부서 (프라그 마틱 슬롯 무료 관리자)의 책임자에 의해 임명되었으며, 프라그 마틱 슬롯 무료 부서의 KPI에 따라 CSO와의 논의에서 그룹 목표와 일치하는 프라그 마틱 슬롯 무료 부서의 KPIS를 설정하고 세트 KPI를 해결하기위한 측정을 구현합니다
또한 2022 회계 연도 이후 ESG 지표가 PSU (Performance Share Unit)에 소개되었으며, 임원 보상에 대한 중간 장기 인센티브가 있으며, 목표는 중요한 것으로 간주되는 ESG 주제의 상태 (기후 변화 및 인간 자본 포함)에 따라 설정되었습니다 또한, 2023 회계 연도부터 프라그 마틱 슬롯 무료 부서 관리자에 대한 연간 인센티브는 각 프라그 마틱 슬롯 무료 부문에서 설정 한 ESG 관련 목표에서 평가 항목 (예 : 재생 가능한 에너지 사용 비율)으로 중요한 KPI를 평가하여 증가했습니다
위험 관리
우리는 그룹 본부의 관리자가 규정 준수, 제약 규정, 사이버 보안 및 안전과 같은 심각한 위험이 될 수있는 기능에 대한 관리자를 보유하고 있습니다 각 사업부는 이러한 기능에 응답하는 프라그 마틱 슬롯 무료 관리자를 통해 위험을 식별하고 방지하기 위해 노력합니다
그룹 본사의 각 책임자는 담당 영역에 대한 프라그 마틱 슬롯 무료 부서의 활동을 정기적으로 모니터링하고 임원들에게 중요한 위험 및 대응 상태를 인식하는 것을보고합니다 이 보고서를 바탕으로 전체 그룹의 위험 상황은 이사회에보고되며 심의가 진행되고 있습니다
각 프라그 마틱 슬롯 무료에 심각한 영향을 줄 수있는 심각한 위험의 경우 각 프라그 마틱 슬롯 무료 부서는 프라그 마틱 슬롯 무료 환경과 자체 부서의 특성에 따라 대응 정책을 공식화했습니다 이러한 위험에 대한 예방 조치는 각 부서의 전략, 사업 계획 및 연간 예산에 반영되며 이사회가 정기적으로 감독합니다
또한, 프라그 마틱 슬롯 무료 관리자가 이사회의 부서의 프라그 마틱 슬롯 무료 컨텐츠를 설명 할 때, 그는 지정 학적 위험 및 조달 위험과 같은 프라그 마틱 슬롯 무료 별 위험에 대해 외부 이사로부터 여러 질문을 받고 위험에 대한 인식을 심화시킬 수있는 기회를 제공합니다
지속 가능성/ESG 조직 구조
지속 가능성 정책
2022 년 5 월, 우리는 지속 가능성에 관한 기본 태도와 정책에 대한 명확한 이해와 지속 가능성 활동을 더욱 촉진하기 위해 Hoya Group 지속 가능성 정책을 설립했습니다
우리는 기본 관리 원칙의 실천을 통해 지속 가능한 사회의 실현에 기여하고 중기 기간에 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로합니다
우리는 프라그 마틱 슬롯 무료 혁신을 통해 글로벌 사회 문제를 해결하는 데 기여하는 것을 목표로합니다
이해 관계자와의 대화를 통해 신뢰 관계를 구축하고 공정하고 투명한 경영진을 실현합니다
우리는 더 나은 지구 환경을 차세대에 수행하기 위해 프라그 마틱 슬롯 무료 활동의 환경 영향을 줄이기 위해 노력할 것입니다
우리는 공급망을 포함한 프라그 마틱 슬롯 무료 활동에 관련된 모든 사람들의 인권을 존중하고 인권 침해를 예방하기 위해 노력합니다
새로운 가치를 창출하기 위해, 우리는 다양한 인적 자원이 직원의 복지에 중점을 둔 적극적인 역할을 수행 할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력할 것입니다
회사의 관리 철학, 기본 관리 원칙 및 비전은메가 슬롯 철학 -Hoya Co., Ltd.를 참조하십시오
중요성 (중요한 문제)
이사회는 2021 년 9 월 이사회가 승인 한 그룹의 중간 내지 장기 성장에 대해 회사 (주간) 내에서 논의하고 논의 된 항목 (물질성)을 승인했으며 4 가지 유동성이 확인되었습니다 또한, 일본의 CSRD (기업 지속 가능성보고 지침), ISSB (International Sustainability Standards Council) 및 SSBJ (Sustainability Standards Committee)의 공개 표준에 대한 대응을 주시 하면서이 그룹은 현재 재검토 중이며 통합 정보 공개 공개를 계속 강화할 것입니다
중요성 식별 프로세스
프라그 마틱 슬롯 무료와 관련된 사회적 변화와 문제 이해
ESG 평가 대행사에 의한 우리의 등급 분석, 국제 지침*1참조
부서 관리와의 청력
사업이 적용 가능한 SASB*2산업의 중요성*3
참조 및 포괄적 인 평가는 중요한 이해 관계자 인 국내 및 국제 투자자의 의견과 피드백을 기반으로 회사 내에서 토론을 심화시킵니다
이사회가 식별 한 4 가지 유물 임명
*1 SASB, GRI, IIRC, ISO26000, TCFD, RBA, CDP
*2 지속 가능성 회계 표준위원회
*3 산업 : 의료 기기, 하드웨어, 반도체
식별 된 중대성
위의 프로세스를 거친 후 회사에서 4 개의 ESG 자료를 확인했습니다
중요성 위험과 기회
중요성을 선택하는 과정에서 우리는 세계 사회적 문제와 회사가 위치한 프라그 마틱 슬롯 무료 환경을 고려하여 다음과 같은 위험과 기회를 고려하고 논의했습니다
중요성 |
위험 |
EXEHISS |
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온실 가스 (CO2) 감소 |
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제품 품질 및 안전 |
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직원 참여 다양성 및 포함 |
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공급망 관리 |
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중요성에 대한 응용 및 조치
중요성 |
접근 |
측정 |
관련 SDGS |
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온실 가스 (CO2) 감소 |
CO2중간 내지 장기 감소 목표를 달성하기 위해 각 프라그 마틱 슬롯 무료 부서의 로드맵을 설정하십시오 |
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제품 품질 및 안전 |
고객이 제품을보다 효과적이고 안전하게 사용할 수 있도록 제품 안전 및 품질 관리 시스템 및 운영, 특히 의료 제품을 처리하는 생명 관리 사업에서 계속 검토하고 개선 할 것입니다 |
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직원 참여 다양성 및 포함 |
우리는 다양한 직원이 목적 감을 느끼고 능력을 극대화 할 수있는 작업 환경을 조성하는 것을 목표로하며 직원의 성장이 회사의 성장으로 이어질 것입니다 이를 위해 직원 참여 설문 조사의 분석 결과를 기반으로 조치가 공식화되고 구현됩니다 |
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공급망 관리 |
HOYA 공급 업체 행동 표준에 따라 회사는 법률 및 인권 보호 규정 준수뿐만 아니라 자체 회사 및 공급망에서 회사를 올바르게 관리 할 것입니다 |
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