프라그 마틱 슬롯 Group Compliance Organization
프라그 마틱 슬롯 Group은 프라그 마틱 슬롯 Group 최고 준수 책임자 (CCO)에 따라 본사 규정 준수 부서를 설립하고 각 비즈니스 부서의 규정 준수 담당자를 임명했습니다. 또한 본사 규정 준수 부서는 내부 고발 불만을 받기위한 핫라인을 운영합니다 (프라그 마틱 슬롯 Help Line). 그러나 감사위원회는 규정 준수 부서의 상위 조직을 구성하는 임원 및 CCO와 관련된 내부 고발 불만을 직접 담당하고 있으며 감사위원회 사무소는 그러한 불만을 접수하기위한 연락처 역할을합니다. 프라그 마틱 슬롯 도움말 라인에 대한 내부 고발 불만에 대한 내용과 답변은 CCO에 의해 정기적으로 감사위원회에보고됩니다. 주목할만한 점은 내부 고발자 및 조언을 구하는 사람 (해고, 급여 감소, 인사 이전 및 괴롭힘과 같은 보복 조치 포함)에 대한 불공정 한 대우가 금지됩니다.

프라그 마틱 슬롯 도움말 라인 : 직원 내부 고발 및 상담 시스템
준수 시스템의 일환으로 프라그 마틱 슬롯 Group은 2003 년에 그룹 내부 및 외부 내부 고발 보고서 및 조언 요청을 받기위한 서비스로 프라그 마틱 슬롯 도움말 라인을 설립했습니다. 이는 법률, 규정 또는 프라그 마틱 슬롯 글로벌 행동 강령 및 내부 고발자를 보호하면서 최고 경영진과의 원활한 커뮤니케이션이있을 때 문제의 조기 식별을위한 비즈니스 파트너 직원을 포함하여 그룹 내외부의 내부 고발 보고서를 그룹 내외에서 수락하는 프레임 워크입니다. 목표는 그러한 문제에 대한 빠르고 적절한 응답을 통해 전체 그룹의 건전성을 보장하는 것입니다. 또한 CCO는 내부 고발 불만에 대한 정보도 분기별로 감사위원회에보고합니다.
우리는 내부 고발 불만 및 상담 요청을 포함하여 여러 언어로 웹에서 하루 24 시간 내용을 수락하고 현지 언어로 상담을 제공하며 내부 고발자의 익명 성을 허용하는 등 조언을 쉽게 냄새 맡을 수있는 환경을 만들고 있습니다. 법률 및 규정을 준수하는 프라그 마틱 슬롯의 운영에 관한 규칙을 확립 한 후, 우리는 내부 고발자의 불공정 한 대우를 구성하는 모든 행위를 금지하고 휘파람의 익명을 보장하기 위해 정보의 신뢰를 고려함으로써 에스컬레이션에 대응하는 모든 행위를 금지함으로써 내부 고발자를 보호합니다.
2023 회계 연도에는 Global 프라그 마틱 슬롯 도움말 라인에 280 개의 내부 고발 불만이 있었으며 그 중 67%는 작업장 환경과 관련이 있었고 12%는 프라그 마틱 슬롯 시스템과 관련이있었습니다.
또한 2023 회계 연도 이후 인적 자원 부서가받은 괴롭힘 사례는 규정 준수 부서와 공유되어 조치 및 훈련을 강화했습니다.
2023 회계 연도에 프라그 마틱 슬롯의 사업에 심각한 영향을 미치는 내부 고발 사건은 없었습니다.
프라그 마틱 슬롯 고발 사건 수 (Global)
FY2019 |
FY2020 |
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
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프라그 마틱 슬롯 고발 사건 수 |
146 |
135 |
180 |
170 |
280 |
직원 비율* |
0.38% |
0.35% |
0.49% |
0.39% |
0.66% |
* 프라그 마틱 슬롯 고발 및 상담 시스템이 도입 된 국가의 총 직원 수에 대한 프라그 마틱 슬롯 고발자의 비율
또한 프라그 마틱 슬롯 공급 업체 행동 강령의 내부 고발을위한 별도의 연락처가 설정되었습니다. 또한 정보원의 보호 및 정보의 신뢰를 고려하여 적절한 방식으로 사건을 조사하고 응답합니다.
프라그 마틱 슬롯 공급 업체 행동 강령과 관련된 문의 및 보고서에 대한 연락처 :
supplierconduct@프라그 마틱 슬롯.com
프라그 마틱 슬롯 행동 강령
프라그 마틱 슬롯는 각 직원이 법률과 규정 준수는 말할 것도없고,“이해 당사자의 신뢰”로 이어질 것이라고 말할 것도없고, 모든 직원이 선의로 높은 윤리적 표준으로 공정하게 행동한다고 생각합니다. 그러한 견해를 바탕으로 1997 년에 우리는프라그 마틱 슬롯 행동 강령,이것은 각 직원의 행동 표준을 명확하게 정의합니다. 우리는 새로운 법률과 규정의 제정, 기존 법의 개정 및 폐지, 사회의 변화를 반복하면서 코드를 반복적으로 수정했습니다. 또한 직장 활동의 행동 지침을 확인하고 규정 준수를위한 기본 정책으로서 직원의 인식을 높이기 위해 코드를 활용합니다.
전 세계적으로 비즈니스를 운영하는 프라그 마틱 슬롯의 상황을 고려하여 코드를 27 개 언어로 번역 한 결과, 우리는 직원들이 1 년에 한 번 소속 된 그룹에서 읽고 온라인 교육 및 검증 시험을 수행하는 그룹에서 읽는 수단으로 그룹 내에서 철저하게 알려져 있습니다. 2023 회계 연도에 프라그 마틱 슬롯 Group의 모든 직원을 대상으로 한 온라인 교육 및 검증 시험 참여율은 98%였습니다.

괴롭힘 방지
우리는 괴롭힘을 방지하기위한 조치에 대한 조치에 대한 프라그 마틱 슬롯 Group 정책 및 지침을 확립했습니다.이 조치는 괴롭힘을 방지하기위한 측정 및 지침을 명시하고 직원의 존엄성을 개인으로 보호하고 직장 장애 및 근무 장애를 방지합니다. 우리는 각 국가의 법률 및 규정뿐만 아니라 지침에 따라 프라그 마틱 슬롯 Group의 모든 직원을 대상으로하는 괴롭힘 방지 조치에 대한 교육 및 교육을 수행합니다. 일본 관리자의 경우 관리자 중심 괴롭힘 방지 조치에 대한 교육을 실시합니다.
우리는 인트라넷 및 게시판 등을 통한 정보 게시, 인식을 높이는 팜플렛 및 포스터를 만드는 등 지속적인 기준으로 주입 및 유도 준수를위한 이니셔티브를 수행합니다. 때때로, 우리는 친숙한 상황에서 발생할 가능성이있는 비준수 사고와 인트라넷과 게시판 등을 통한 사내 사례 연구를 통한 준수의 본질을 이해하기위한 내용뿐만 아니라 자체 점검 테스트 (Q & A)를 게시하여 직원들이 그렇게 할 수있는 기회가 주어지면 준수를 다시 확인할 수 있도록 다시 준수 할 수 있습니다.