슬롯 사이트 Group Compliance System

슬롯 사이트 Group은 슬롯 사이트 Group Chief Compliance Officer (CCO)에 따라 본사 규정 준수 부서를 보유하고 있으며 각 비즈니스 부서에서 규정 준수 관리자를 설립했습니다. 또한 내부 고발자 리셉션 리셉션 센터 (슬롯 사이트 Helpline)는 본사의 규정 준수 부서에서 운영합니다. 그러나 내부 내부 고발자들 중에서, 준수 부서의 상위 조직인 임원 및 CCO와 관련된 사람들은 감사위원회에 의해 직접 통제되며 감사위원회 사무국은이를 카운터로 받아들입니다. CCO는 보고서의 세부 사항을 슬롯 사이트 Helpline에 주기적으로보고하고 감사위원회에 대한 응답을보고합니다. 또한 기자 및 컨설턴트의 불리한 치료 (해고, 급여 삭감, 양도 및 괴롭힘과 같은 보복 조치 포함)는 금지됩니다.

슬롯 사이트 Helpline : 보고서/상담 센터

Hoya Group은 2003 년부터 "Hoya Helpline"을 설립하고 있으며, 이는 전 세계 그룹 내외에서 보고서와 상담을 수락합니다. 이 시스템은 고객의 직원을 포함하여 그룹 내외에서 보고서를 수락하고 법이 법률 및 규정 또는 "Hoya 행동 강령"을 위반하는 경우 기자가 보호되는 동시에 최고 경영진에게 신속하고 원활하게 전달되는 문제를 이해합니다. 목적은 신속하고 적절하게 응답함으로써 전체 그룹의 건강을 보장하는 것입니다. 또한 보고서에 관한 정보는 CCO가 분기 별 감사위원회에보고됩니다.

우리는 하루 24 시간 여러 언어로 웹 서비스를 수락하는 등 현지 언어 상담 시스템 및 익명보고와 같은 환경을 조성했습니다. 우리는 법률 및 규정을 준수하는 슬롯 사이트 Helpline 운영 규정을 만들었고 기자에게 불리한 행동을 엄격히 금지하고 익명 성을 보장함으로써 기자를 보호하기위한 적절한 조치를 취했습니다.

회계 연도에 슬롯 사이트 Helpline은 280 개의 내부 고발자를 받았으며 그 중 67%는 작업 환경과 관련이 있었고 12%는 회사 시스템과 관련이있었습니다.

또한 2023 회계 연도 이후 HR 부서가 준수 부서와 수락 한 사례를 공유함으로써 조치와 교육을 강화하기 위해 노력해 왔습니다.
2023 회계 연도 내부보고 사례는 우리 사업에 큰 영향을 미치지 않았습니다.

휘슬 보고서 수 (글로벌)

*회사가 도입되는 국가와 제휴 한 모든 직원의 비율

슬롯 사이트 행동 강령

우리는 법률 및 규정을 준수 할뿐만 아니라 각 직원이 높은 윤리 감으로 공정하고 정직한 방식으로 행동하며 "이해 관계자의 신뢰"로 이어지고이 인정을 바탕으로 1997 년 각 직원에 대한 행동 강령을 명확하게 언급했다고 생각합니다.슬롯 나라 행동 강령 -슬롯 나라 Co.설립되었습니다. 그 이후로, 우리는 사회의 변화뿐만 아니라 법률 및 규정의 제정과 개정을 계속 수정하고 반영했으며, 직장 활동 중에 행동에 대한 지침을 확인하고 직원들 사이의 인식을 높이는 데 사용했기 때문에 규정 준수를위한 기본 정책으로 개정되었습니다.

우리가 전 세계적으로 운영하는 상황에 비추어 볼 때, 우리는이를 27 개 언어로 번역했으며, 그룹, 온라인 교육 및 확인 테스트와 함께 1 년에 한 번 읽음으로써 그룹에 완전히 정보를 제공하도록 노력합니다. 2023 년 모든 그룹 직원에 대한 온라인 교육 및 확인 테스트의 비율은 98%였습니다.

괴롭힘 방지

우리는 슬롯 사이트 Group 괴롭힘 방지 조치 정책 및 지침을 조정하여 괴롭힘을 방지하고 직원의 개인 존엄성을 보호하며 직장 질서 및 작업을 방지하기위한 조치 및 지침을 제공하는 정책 및 지침을 설정했습니다. 우리는 이러한 지침과 각 국가의 법률 및 규정에 따라 모든 그룹 직원에 대한 괴롭힘 방지 조치 교육 및 교육을 시행했습니다. 우리는 관리자의 괴롭힘 조치를 방지하기 위해 일본 관리자에게 교육을 제공합니다.

또한 규정 준수를 전파하고 그 약속을 유지하기 위해 인트라넷 및 게시판에 대한 정보를 지속적으로 전파하고 인식을 높이는 팜플렛 및 포스터를 만들고 있습니다. 인트라 넷과 게시판은 근처에서 발생할 수있는 비준수 위반에 대해 자체 점검 테스트 (Q & A)에 정기적으로 전파됩니다. 내부 사례 연구를 통한 준수의 본질을 이해하는 내용은 직원들이 때때로 준수를 재구성 할 수 있도록 인식을 높입니다.