CSO 인터뷰

슬롯 게임 노력의 정적 발전
슬롯 게임 기업 가치를 높일 것입니다.

최고 지속 가능성 (슬롯 게임) 임원
Nakagawa Tomoko

2022 회계 연도에, 슬롯 게임 첫 번째 TCFD 공개를 포함하여 큰 진전을 보였습니다. 이듬해 2023 년은 CSO로 2 년이되었으므로 집중 한 활동에 대해 알려주십시오.

CSO의 첫해 인 2022 년 회계 연도에, 슬롯 게임 그룹 수준에서 환경 데이터를 수집하기위한 시스템을 도입했으며, 이는 내부 ESG 시스템 설립을 포함하여 노력을 가속화하는 데 필요합니다.

2023 회계 연도에서 슬롯 게임 실제 환경 데이터를 꾸준히 수집하는 데 중점을 두 었으며, TCFD의 대상 사업을 확장하고, 범위 3 데이터를 계산하며, 유럽 CSRD (기업 지속 가능성보고 지침)에 대한 응답을 준비 할 준비를 해왔습니다.

당사의 제품과 서비스는 다양하며 각 비즈니스를 둘러싼 환경은 다양하므로 ESG 문제와 이니셔티브는 비즈니스 부서에 따라 우선 순위가 다릅니다. 부서에서 ESG 활동을 심화시키기 위해서는 부서와의 토론을하고, 자신의 ESG 문제를 명확히하고, 이러한 문제에 대한 목표 및 효과적인 조치를 설정 한 다음 그룹 목표에 연결해야합니다. FY2023은 슬롯 게임가 부서와 협력 관계를 구축 한 해였습니다.

또한 Hoya Group 내에서 비즈니스 경계에서 지식을 공유하고 전체 그룹의 비즈니스와 슬롯 게임 활동 간의 협력을 광범위하게 알리기 위해 슬롯 게임 Awards는 기업 가치를 개선하고, 전체 그룹을 목표로하는 슬롯 게임 노력을 인정하기 위해 시작되었습니다. 상을 통해 많은 직원들이 각 직장에서 슬롯 게임 활동에 적극적으로 참여했다는 것을 매우 자랑스럽게 생각했으며 그룹과 공유 할 수 있다는 것은 큰 이점이었습니다. 동시에, 나는 슬롯 게임 활동으로 인해 비즈니스를 둘러싼 환경을 변화시키고 그룹 회사의 경쟁력을 향상시키는 데 탄력성을 가져 왔다고 다시 한 번 느꼈습니다. 이러한 내부 활동은 계속 진행됩니다.

범위 1 및 스코프 22배출량을 줄이기 위해 2030 재생 에너지 (이하 재생 에너지라고 함) 비율 60%, CO2슬롯 게임 배출량을 60% 감소시키는 임시 목표를 달성하기위한 조치를 꾸준히 홍보하고 있습니다 (2021 회계 연도에 비해). 재생 가능 에너지 비율은 회사 건물에 태양 전지판 설치, 전기 계약 검토 및 비 화석 증명서의 조달을 통해 재생 가능 에너지 갱신을 포함하여 2022 회 회계 연도의 2%에서 2022 년부터 1 년 동안 14%로 증가했습니다. 슬롯 게임 각 국가에서 달성 할 수있는 재생 에너지 조달 방법을 계속 구성하고 최신 정보를 수집하며 재생 에너지의 도입을 진행할 것입니다.

반면에, 범위 3은 주요 문제입니다. 2023 년에 새로운 도전으로 회사 전체의 SCOPE 3을 계산하기 시작했으며 주요 배출 원인 범주에서 공개를 시작했습니다. 가치 사슬은 비즈니스마다 다르며 범위 3에는 배출 추세, 문제 및 대책도 다릅니다. 앞으로는 각 비즈니스를 계속 해결할 것이지만 계산 범주를 일반적인 비즈니스 문제로 확장하고 카테고리 1 (조달)을위한 기본 데이터를 수집하고 배출을 줄이는 데 공급 업체와 참여해야한다고 생각합니다. 또한, SCOPE 3에 대한 노력을 발전시킨 후, 슬롯 게임 과학적으로 1.5 ° C의 과학적 기반 목표 인 SBT (Science Based Target)를 얻는 것을 목표로합니다.

슬롯 게임에는 광범위한 범위가 있습니다. 현재 겪고있는 문제가 있는지 알려주십시오.

환경 분야에서 앞서 언급 한 바와 같이, 스코프 3에 대한 이해, 공개 및 감소 목표는 중요한 문제가 될 것이며, 슬롯 게임 SBT 인증을 달성하기 위해 노력할 것입니다.

또한 사회 분야에서는 2022 년에 글로벌 인사 평가 시스템이 도입되어 전체 그룹의 공통 척도를 만듭니다. 1 년이 지났고 회사의 직원들이 기대하는 자질과 능력에 대한 회사의 생각이 회사 내에서 점점 더 널리 퍼지고 있다고 생각합니다. 또한 HR 부서는 지속적인 직원 참여 설문 조사를 수행하고 결과를 바탕으로 각 비즈니스는 직원과 대화를 수행하고 개선 조치를 구현하여 더 나은 작업장 환경을 조성하고 있습니다.

Diversity & Inclusion (D & I)은 회사 가치를 향상시키는 데 필수적인 주제입니다. 특히, 정보 및 커뮤니케이션 부서에 여성의 참여를 촉진하는 것과 관련하여 엔지니어를 포함한 여성의 존재를 늘릴 필요가 있다고 생각합니다. 이 섹션과 관련하여, 슬롯 게임 회사 내에서 엔지니어로 경험이있는 여성 외부 이사의 지식을 확대하기 위해 강의 계획과 같은 조치를 취하고 있습니다.

ESG를 홍보하는 데있어 회사 내에서뿐만 아니라 가치 사슬에 걸쳐 생각하는 것이 중요하고 큰 도전이라고 생각합니다. 범위 3의 감소와 마찬가지로 공급망도 전 세계적으로 배치되고 있으며 인권 실사를 포함한 공급망 관리 업데이트도 필요합니다. 최근에 슬롯 게임 공급 업체 행동 표준을 수정했지만 효과를 향상시키기위한 노력이 필요합니다. 슬롯 게임 현재 이니셔티브를 발전시키고 유럽 기업 지속 가능성 실사 지침 (CSDDD)에 해당하는 방식으로 진행해야한다고 생각합니다.

마지막으로 2023 년 요약과 미래에 대한 전망을 알려주십시오.

2023 년은 비 금융 정보 공개에 대한 다양한 공개 프레임 워크에 대한 일반적인 개요가 어느 정도까지 이루어 졌다고 생각합니다. 앞으로 슬롯 게임 필연적으로 국제 지속 가능성 표준위원회 (ISSB) 및 유럽 CSRD와 같은 국제 비금융 정보 공개 프레임 워크에 대응할 수 있으므로 내부 정보 수집 프로세스, 내부 제어 메커니즘 및 IT 시스템을 검토하고 구현하고 있습니다. 일련의 프로세스를 구축하는 것은 주요한 과제이지만, 더욱 공개를 향상시키는 것은 비즈니스 활동의 결과와 이니셔티브에 대한 투명성을 높이고 이해 관계자와의 대화를 촉진 할 수있는 기회를 제공 할 것이라고 생각합니다. 효과를 향상시키고 그룹의 약속을 명확히하기 위해, 슬롯 게임의 보상위원회는 임원의 장기적인 인센티브 평가에서 할당을 10%에서 25%로 증가 시켰습니다. 비재금 KPI는 또한 실행 팀인 비즈니스 부서의 최고 경영진의 보상에 포함되며 경영진과 통합 ESG 활동을 구현함으로써 기업 가치를 계속 향상시킬 것이므로 지속적인 지원에 감사드립니다.