[특별 기능] 외부 이사에게 물어보세요

전망

지도자 외부 감독의 리더
감사위원회 회장, 지명위원회, 보수위원회
건강 관리 준수위원회
Yoshiwara Hiroaki에게 물어보세요

작년의 통합 보고서는 "미래의 성장 운전자가 분명하게 될 사업을 만드는 비즈니스를 만드는 것은 시급한 문제"라고 말했다.

가까운 시일 내에 각 비즈니스를 성장시키기위한 회사의 전략은 상당히 분명합니다. 반면에, 중기에서 장기적인 성장 전략에 대한 로드맵은 2022 년 10 월에 도입 된 회사 시스템에 따라 추출되고 있습니다. 현재 우리는 현재 수익성과 성장의 균형을 맞추고 수익성과 성장 잠재력을 균형 잡는 동시에 슬롯 나라의 기술 능력, 생산 능력 및 인적 자원을 의식하고 고객과 시장에 위치하고있는 전략을 검토하고 있습니다.

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독립 외부 감독
지명위원회 회장, 보상위원회, 감사위원회
건강 관리 준수위원회
Abe Yasuyuki에게 물어보십시오

CEO와 같은 중요한 위치에 대한 승계 계획이 중요한 요점이라고 생각합니다.
지명위원회 회장의 관점에서
인식 된 문제가 있습니까?

나는 1941 년에 Toyo Optical Glass Factory의 설립에서 Toyo Optical Glass Factory의 역사를 이해하는 미래의 주요 회원들이 오늘날까지 슬롯 나라의 강도가 무엇인지 이해하는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 지명위원회는 미래의 성장을 이끌 수있는 인적 자원 개발에 대한 조언을 제공 할 것입니다.

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독립 외부 감독
지명위원회, 보상위원회, 감사위원회
Hasegawa Takayo에게 물어보세요

나는 SWCC의 회장이 된 이후로 ROIC (Return on Investment Capital)를 사용하여 내부 개혁을 장려 할 수 있다고 들었습니다.
슬롯 나라의 경영진은 효율성 관점에서 어떻게 평가됩니까?

슬롯 나라의 비즈니스 부서 시스템은 수익 확보 측면에서 잘 작동하며, 높은 이익 마진 목표를 기반으로하며 전년도 성장에 중점을두고 있다는 것이 좋습니다. ROIC도 매우 높으며 대부분의 비즈니스는 WACC (가중 평균 자본 비용)보다 훨씬 높기 때문에이 측정은 슬롯 나라에게 부적절한 것으로 보입니다. 도쿄 증권 거래소는 ROIC를 주요 지표로 나열하지만 회사의 특성에 따라 KPI를 고려하고 성장하는 것이 중요하며, 현재 비즈니스 상황을 고려할 때 슬롯 나라의 장애물 비율이 합리적이라고 생각합니다.

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독립 외부 감독
의료 준수위원회 회장
지명위원회, 보상위원회, 감사위원회
Nishimura Mika에게 물어보세요

로봇 공학 및 AI의 도입을 포함하여 의료 분야에서 기술 혁신이 진행되고 있습니다.

생명 과학 분야에서 의료 기기는 임상의가 환자 관리를 최적화 할 수 있도록 AI 기반 예측 및 개인화 된 알고리즘으로 점점 더 협력하고 있습니다. 슬롯 나라의 많은 생명의 비즈니스 제품은 독점적 인 광학 기술을 기반으로합니다. 풍부한 이미지 데이터와 환자 정보의 조합은 AI 기반 모델이 질병의 진행 위험에 처한 사람들을 식별하고 맞춤형 치료를 만드는 데 도움이 될 수있는 미래에 희망입니다.

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독립 외부 감독
보수위원회 회장, 후보위원회, 감사위원회
sato mototsugu에 물어보세요

회사의 외부 이사로 임명 된 지 1 년이 지났습니다.
자신의 글로벌 관리 경험에 비추어 슬롯 나라의 글로벌 비즈니스 개발은 어떻게 평가됩니까?

그룹의 비즈니스 포트폴리오 전략은 매우 철저하며 글로벌 비즈니스는 시장 요구를 고려한 방식으로 최적의 지역 확장을 구현하고 있습니다. 또한, 신속하고 적절한 결정은 건전한 대표단에 따라 이루어집니다. 반면에, 비즈니스 영역에 걸친 그룹 관점에서 비즈니스 및 교차 기능을 이끌 수있는 경영진은 확장되고 육성되고 있기를 희망합니다.

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